7月7日晚，集团2022半年度经营总结会在新阳学院召开。集团郭文英董事总经理、郭桂英董事常务副总经理，副部长及以上干部、阿米巴巴长和高工/经理代表参加现场会议，上海、重庆和江西家人通过观看线上直播学习会议精神。

大会重点报告上半年反省点与下半年发力点，聚焦“高品质制造、员工幸福和客户幸福”进行价值输出，旨在坚定信心，凝心聚力，行稳致远。

会议伊始，集团郭副总对大家上半年的努力给予了肯定。面对外部环境的不确定性，在政府、客户、合作伙伴和全体新阳家人的共同努力下，尽管高目标没有达成，但实现了半年度同期比收入增长7%，集团得以稳中求进，持续成长，感恩全体新阳家人的努力！下半年外部市场形势依旧严峻，我们在挑战高目标的同时，还需确保现金流，稳健投资。

随后，集团经委会夏运林秘书长在“文化”、“阿米巴经营”方面对SVS（技研新阳价值体系）进行了报告。虽然外部环境充满着不确定，但是我们可以用内部的确定性，拥抱变化，因上发力！下半年聚焦业财文融合，全体干部与阿米巴长将开启百场使命宣讲，带领家人们挑战高目标。同时，TCC平台建设与时俱进，变思维、变角色、变行为，探索TCC快乐经营体，共建幸福阿米巴 。

为实现员工幸福和客户幸福，营业中心、技术中心、经委会人力资源决策组组长和质量运营业务责任者分别进行了总结报告与规划发表。把握“客户心声”，持续开展“技术专业化建设”，多维度构建人才育成平台与渠道，构建一次做对的“流程体系”，为集团高品质制造，高质量发展保驾护航，助力百年幸福新阳。

最后，集团郭文英董事总经理发布了技研新阳幸福桃花源1.0版，并对大会发表内容及未来工作开展给予勉励指导：

使命血肉化，挑战高目标。使命是开启内心宝藏的钥匙，作为干部和阿米巴长，必须具备强烈使命感，发挥使命的力量，凝聚人心，带领全员共同奋斗。使命不是挂在嘴上和写在纸上的内容，而是使命在心，责任在肩，要持续不断的践行和落地。期待110位使命血肉化训练营家人做自己生命的CEO，让使命血肉化，让生命绽放。

上半年通过大家的努力集团取得了较好成绩，但我们的高目标没达成。为了职工的物心双幸福，下半年我们必须在相扑台的中央发力，对自己狠一点，设定高目标，带领家人一起奋斗，挑战高目标，体验挑战后的喜悦。

职能标准化建设。从客户需求到客户幸福，只有每位家人在价值链中找准位置，识别需求，奉献价值和力量，才能推动SVS（技研新阳价值体系）落地，非常期待各职能家人找准定位，在横向提升职能标准化上贡献智慧和力量，为客户创造价值。

共建幸福桃花源。要实现新阳幸福桃花源，当下首要任务是践行高品质制造；其次，落实作业标准，提升制造力，实现时间最短化。期待家人们从现在开始，见贤思齐，向榜样学习，付出不亚于任何人的努力，心往一处想，劲往一处使，早日呈现新阳幸福桃花源实景。

职工幸福、客户感动、基业长青是技研新阳经营的原点，也是新阳人共同的梦。让我们以新阳梦为原点，保持热愛，践行高品质制造，挑战高目标，为客户创造价值，共建新阳幸福桃花源！