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English2024-12-07
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意识改革 行动变革 高质量发展
12月7日下午，集团2025年度经营大会在桥头镇三正半山酒店幸福召开。特邀嘉宾：经营顾问杨皓东老师、潭汉涛老师，法律顾问王芝芳律师，质量四大支柱黄冬菊老师，集团斎藤董事长、郭文英总裁携经营管理干部和各单位优秀代表共计400余人与会。
集团2024年度经营活动回顾视频
2024年，面对不确定的外部环境，在董事会的领导下，全员拥抱变化，聚焦高品质、高效益、高价值，持续挑战高目标，在收获成长的同时，赢得客户认可与信赖，创造愛，传播愛，共创幸福文明事业！
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2025年经营重点
斎藤董事长对新年度经营重点进行说明：新阳30载，迈向新征程，全员推进意识改革，行动变革，聚焦人才培养和高品质制造，提高技术能力、管理能力等，构建新阳标准化平台，为客户提供更高价值。
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2025年经营方针发布
面向未来挑战，郭文英总裁从幸福文明事业根本之道出发，围绕“意识改革 行动变革 高质量发展”发布了2025年经营方针与关键任务：人才成长、业务变革、流程运营。郭总裁强调：
1、意识改革，行动变革。以人才成长为根本，以愛客户为出发点，深耕长期价值；践行核心价值观，坚定PONC信念，让全价值链业务流程成为文化的载体，挖掘第三代利润，推动高质量发展，共建幸福文明新阳。
2、集团一盘棋。三国四地必须目标一致，资源共享，信息互联，文化兼容。同心夯实高质量发展基石，以发挥最大的潜力为幸福文明事业保驾护航。
3、2025年组织治理变革。设四个委员会、9个议事组，通过政策制度牵引，把委员会和议事组打造成人才成长平台，提升组织活力和运营效率。干部调整与晋升人员需谨记身份，牢记使命，以愛为源点，率先垂范践行核心价值观，顾大局，挑大梁，成为激活组织能量的关键，带领团队迈向新阳幸福文明事业的新高度！
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四大委员会工作规划报告
集团战略与发展委员会、人力资源委员会、技术委员会、经营管理委员会负责人分别聚焦高质量发展战略，对其功能、定位、核心工作等进行详细规划报告。2025年四大委员会将构成组织相互关联、相互影响的价值链联结，协助董事会提升公司治理水平，健全决策程序，加强决策科学性，提高决策效益和决策质量，从而更好地实现长期发展目标。
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表彰与分享
大会对2024年度12个优秀项目团队，以及2个优秀经营单位给予表彰认可。优秀项目团队代表胡秀红、张正国巴长和优秀经营单位代表傅德会总经理分别分享了各自的成长心得。
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任命与承诺
在斎藤董事长、郭文英总裁的见证下，各议事组组长、单位总经理进行了庄严承诺。愿景领航，使命驱动，践行核心价值观，落地高质量发展战略，挑战高目标，共创幸福文明事业！
意识改革，行动变革，高质量发展，集团一盘棋的号角已经吹响，让我们坚定PONC信念，推动组织变革和业务变革，业财文融合，让流程幸福，高质量的跑起来，同心夯实高质量发展基石，以发挥最大的潜力,为幸福文明事业保驾护航。
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