11月7日，集团10月份阿米巴经营检视会议在新阳学苑召开。集团斎藤社长、郭文英董事总经理、经营干部、三利公司（新技电子、爱电电子、液晶事业部）阿米巴长和七大职能组长与会。

会上，来自新技电子、爱电电子的6名巴长就各自阿米巴10月份预实达成和11月份预定进行经营发表，经管小组专家予以点评加持。

集团斎藤社长、郭总和尾东董事对大家10月份的努力和成长予以高度肯定，并就如何做好阿米巴经营，给予指导和加持：

尾东董事强调要持续关注数据背后的真因，思考数据的关联和由来。只有对产品和设备具备深度了解，才可以做出详实的数据预算，一个简单的数据背后，体现着经营的方方面面，希望我们的数据化思维，不论是思想层面还是业务层面都能够得到体现和运用，培养更多的具备经营者意识的人才。

集团斎藤社长表示这是他第二次参加阿米巴经管会议，看到大家的发表和点评内容越来越有深度，在数字化经营和现场改善上下了很大功夫，尤为感动。他同时指出，我们不仅要关注效率提升，还要关注品质不良，一些改善削减会不会对品质造成影响，需要大家深度思考和深刻分析数据之间的关联。

集团郭总指出：通过阿米巴经营检视会议，大家学学相长，共同进步，相互成长，感恩大家的努力与付出。为实现全员物心双幸福，我相信只要人人都把自己当做经营者，以客户为中心，创造价值，不论外部形势多么严峻，我们都能用内部的确定性应对外部的不确定性。

集团郭总提到，践行阿米巴经营“三化”（销售最大化、费用最小化、时间最短化），要落实高品质制造，用价值而不是价格赢得客户信赖；必须坚持长期主义，围绕职工幸福和客户幸福持续发力，绝不可以为了短期利益削减费用；时间最短化是制造业永恒的改善课题，立足岗位，人人参与改善，走高质量发展之路，共建幸福阿米巴，幸福经营体，助力百年幸福新阳！