4月 2022
集团第一季度阿米巴经营检视会召开

2022-04-14

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4月7日-12日,集团三利子公司(新技电子、爱电电子、液晶事业部)、三发子公司(新友智能、新络软件、新阳咨询)第一季度阿米巴经营检视会议分别在各属地如期召开。集团董事总经理郭文英、集团董事常务副总经理郭桂英、集团董事尾东、经委会秘书长夏运林、各属地最高责任者、各子公司阿米巴巴长、七大职能组长和各级管理干部等出席会议。

一年之计在于春,第一季度集团各个阿米巴干劲十足,收获满满,为后续的阿米巴经营奠定了良好的基础。对于当前各巴的困惑和疑虑,点评领导从阿米巴经营的哲学和实学角度,给予发表巴长启发。


各子公司接受经营检视,经委会对第一季度表现优秀的阿米巴颁发流动红旗。

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新技电子SGM222、SGM321两个阿米巴荣获季度“优秀阿米巴”荣誉称号。

图片 (1).jpg爱电电子AM12阿米巴荣获季度“优秀阿米巴”荣誉称号。

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液晶事业部SLM11阿米巴荣获季度“优秀阿米巴”荣誉称号。

图片 (3).jpg集团郭总在阿米巴经营检视会议总结中强调:

1、生发使命,挑战高目标。阿米巴经营的目的是培养具有经营者意识的人才,阿米巴长要生发使命,挑战高目标,心怀强烈愿望和坚强意志,把自己逼入绝境,带领团队高品质制造。

2、业、财、文融合。数据显现业务背后的状态,文化让业务更有高度和深度, “有血、有肉、有灵魂”我们才能更有力量,走得更加长远。期待推进组加快“业财文融合”,引导全员在经营中,用文化指引业务,运用财务思维找到业务发力的突破口,提高心性,拓展经营。

3、标准化建设,一体化经营。今年集团以阿米巴经营为主体,彻底落地SVS价值体系。围绕销售最大化,费用最小化,时间最短化,各阿米巴需深层次挖掘有价值的课题,输出任务单,持续创新改善,同时实时总结经验,形成标准化,相互学习借鉴,横向拉通开展,提升集团整体经营力。

4、共建幸福阿米巴。面对常态化的疫情,一切都在变化。聚焦客户价值,需要全员拥抱变化,逢山开路,遇水搭桥。聚焦员工价值,新年度,我们一起心怀感恩,内求利他,共建幸福阿米巴,实现物心双幸福!



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